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怎样确定自己走上了一条正确的路

2020年05月12日50440互联网

  1976年,所有人包括创业者自己,都看不起在车库里创办的公司。乔布斯自己也是如此:在有了一些资金后,乔布斯做的第一件事就是租一间办公室,因为他想让苹果公司看上去像一家真正的公司。

  很多创业者和乔布斯的心态一样,他们已经有了一家真正的公司该有的东西,比如说设计不错而且性能优良的产品,你会觉得,他们本应更加自信才对,事实却不是这样。我见过很多创业者,他们创造了能够改变世界的产品,却为“我没有漂亮的商务名片、我的办公场地看上去很low”这类琐事而焦虑。而这个过程,很多创业者也都经历过。

  而这正是我想去探讨的:伟大的新事物往往来源于“边缘力量”,而发现他们的人,却往往低估了这种力量。我想要探讨的是,为什么伟大的想法都来自边缘?它们具体是些什么样的想法?我们能不能做些什么来鼓励这样的想法?如何帮助他们,才能推进这种力量?

  好的想法往往来源于“边缘人”的原因之一,就是这些边缘人往往是大多数,相对于那些“内部人”来说,他们往往更为机警,更为敏锐,更为灵活。

  如果政府想找一个作家去写一本官方版的“伟大的美国小说”,你觉得政府会找谁来写?

  首先,大多数最优秀的作家都会被排除,因为他们派系划分鲜明,容易触犯到其他派系。而在剩下的那些人当中,聪明的人,会选择拒绝,只有一小部分人,会接受。

  然后,政府会挑选一个正处于创作巅峰的人,就是已经有些名气,有成功作品的人,然后交代给他无数关于政府的禁忌,条条框框,又要尽可能正面积极,继而给你搬来许多可供参考的文献等。

  这个悲催的作家,将会坐在桌前背负着巨大压力,进行中规中矩、任务般的写作。而这样被创作出来的小说,你会看吗?谁会看?必须为美国政府买单的人当然会去看,这是任务。

  然而这样的创作往往不会成功。

  这个小小思维试验说明了“内部人”做事情的弊端:首先,选了一个错误的人;其次,过泛的范围;再次,无力承担风险,还得看起来严肃正经,有过重的期望值负担,受既定利益力量影响;还有,面对一群没有辨别能力的读者。

  而最可怕的是,这类工作更可能成为一种责任,而不是乐趣。所以这就是内部人和边缘人的差别,在内部人眼里它是责任,是任务,边缘人把它当成乐趣,去创造。

  教你确定自己是否走上了一条正确道路的技巧:当人们觉得你不行,或者认为你做的事情不对的时候,你应该知道,你已经走上一条正确的路。如果人们对你一直抱有这种态度,这就意味着,你非常有可能,做了一件真正有意义的事情,当然前提是你没有虚度光阴。

  最好的就是,当人们对你说“你这样做不太好”的时候,你记住,作为批评,这只是一句空话,他内心深处其实是在说“我不喜欢你这样做”罢了。

  所以,我认为听到“你这样做不太好”,正是边缘人的终极目标。当你听到别人这么说你时,其实你已经闪耀着金色的光芒。而他们,才是真正的失败者。

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